Deepseek智能破局--招开云(中国)官方全流程数字化中标实战提升培训
会议时间:2025年04月26日(星期六)9:00至17:00 结束
2025年04月27日(星期日)9:00至17:00 结束
会议地点:西安
会议规模:限定人数80人
致:各开云(中国)官方单位
在当今全球数字化浪潮汹涌澎湃的形势下,招开云(中国)官方行业正经历着前所未有的深刻变革。国家层面正积极推动数字经济与实体经济的深度融合,并配套出台了一系列强有力的政策措施,旨在加速招开云(中国)官方领域的数字化转型进程。在此背景下,Deepseek的惊艳亮相,无疑是我国在人工智能领域实现自主创新与重大突破的光辉里程碑。在招开云(中国)官方这一关键领域,长期以来,繁琐且高度重复的招开云(中国)官方文件编制工作一直是企业运营成本的一大沉重负担。面对这一亟待解决的行业痛点,企业迫切需要在这场由AI技术引领的变革浪潮中,积极拥抱变化,紧跟时代步伐。通过充分利用Deepseek所提供的强大功能,企业可以对其招开云(中国)官方业务流程进行全方位的深度优化,从而有效应对挑战。
借助Deepseek的智能化辅助,企业不仅能够显著提升招开云(中国)官方工作的整体效率,还能在提升效果方面实现质的飞跃。这将使企业能够更加高效、精准地把握每一个中标机会,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得宝贵的先机。?为紧密贴合政策导向,确保招开云(中国)官方活动的高效运作与合规性,进一步提升单位中标率,中国采招网特邀请政府采购事业单位顾问、人社部招标采购师、招开云(中国)官方实战专家何硕老师对“关于举办Deepseek智能破局- 招开云(中国)官方全流程数字化中标实战技能提升专项训练”安排了培训,本次培训通过"理论-工具-案例-实操"的四维教学旨在深度解析招开云(中国)官方全流程,精细解读最新政策法规精髓,精确指导招开云(中国)官方文件的编制要点,同时传授全方位的控标策略。通过此次培训,学员将全面提升招开云(中国)官方领域的专业知识与实战技能,不仅个人专业能力与市场竞争力将得到显著提升,更有利于提升单位的中标率。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加,现将有关培训事宜通知如下:
一、学习收益
● 第一时间掌握最新法规要领,建立政策快速响应机制
● 掌握Deepseek等智能工具在标书编制、数据分析、流程优化中的实战应用?
● 洞察招标需求,学习从项目预判、资质设置到评分标准设计的完整控标体系
● 规避开云(中国)官方中法律风险,关键时刻逆风翻盘,转危为机。
二、听课对象:
企业总经理、市场部主管/总监、销售部主管/总监、项目经理、客户经理、商务助理及其他相关人员。
三、培训方式:
充分体现实战实用实效的原则,老师主讲与学员配合互动相结合。具体方式包括:
1、团队 PK;2、真实项目讨论;3、现场问答;4、精典案例分析;5、摹拟演练还原现场。
四、授课特色:
1.解读视角丰富:课程能够真正的从企业和评审专家这双重视角来帮助企业解读政府项目。
2.课程内容落地:课程通过真实案例进行解读,并给出有效的对策和解决方法。
3.内容系统全面:课程从项目立项开始,到开云(中国)官方结束的全过程,提供系统化全面的技能操作方法。
4.实战沙盘演练:每个教学模块配备Deepseek实战沙盘演练。

讲师:何硕
人社部招标采购师
招开云(中国)官方实战专家
政府采购单位采购顾问
入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!
第一讲:DeepSeek辅助下的招开云(中国)官方全流程
一、DeepSeek的认知和使用
1、国内有哪些 AI产品?
2、DeepSeek是什么?
3、DeepSeek下载安装
4、与DeepSeek的五维对话技巧
二、DeepSeek下的招开云(中国)官方全流程管控
1、DeepSeek在招开云(中国)官方中应用场景分析
2、DeepSeek辅助快速解析招标文件
3、DeepSeek辅助编制、审核开云(中国)官方文件
第二讲:招开云(中国)官方基本认知及新政环境下招开云(中国)官方战略重构
一、招开云(中国)官方基础知识解析
(一)招开云(中国)官方的基本概念
1.招开云(中国)官方的基本程序
2.公开招标和邀请招标
(二)我国招开云(中国)官方的法律体系框架
1.两套招开云(中国)官方法律法规体系
2.四级招开云(中国)官方法律法规体系
3.我国招开云(中国)官方的法律法规体系适用范围
4.我国政府采购的八种流程及异同分析表
5.我国国企采购的六种流程及异同分析表
(三)非招标采购方式与流程规范
1.政府采购非招标采购方式
1)竞争性谈判
2)竞争性磋商
3)询价采购
4)单一来源
5)框架协议采购
6)合作创新采购
二、新政环境下的招开云(中国)官方战略重构
(一)招开云(中国)官方公平机制的建设
1)针对于政策中所涉及到的七大版块
2)政策中对开云(中国)官方人的利弊分析
(二)政府采购创新模式的深化
1)合作创新采购的流程
2)合作创新采购形式的规则
3)供应商的挑战及机遇
(三)全国统一市场与数字化转型
1)体制机制改革方向
2 ) 技术应用与评审优化
3)未来招开云(中国)官方发展的方向
(四)政府采购领域未来三年的行动计划方案
1)市场秩序的整顿与监管的强化
2)法规体系与制度完善
3)技术赋能与流程优化
(五)远程异地评审的相关规定及发展趋势
1)远程异地评审的流程及实施方式
2)远异地评审的优势和挑战
3)异地评审的最新动态和发展趋势
第三讲:基于法律走向结合客情关系运作控标技能提升
一、五步中标的致胜法则
寻标、跟标、控标、开云(中国)官方、中标
二、项目控标与反控标
1. 控标概念2. 控标四个方向
3. 控标逻辑4. 反控标的依据
三、项目中标率的测算
1. 招标评审方法的确定2. 经评审最低价
3. 综合得分计价4. 资格条件
5. 客观分计算6. 主观分计算
案例分享:如果客观分得分不满是否能中标?
四、招标文件分析
1. 招标文件结构要素
2. 招标文件内在逻辑
3. 招标文件本质特征
工具:拆分招标文件的表格
五、控标思路总结
1. 项目拆分视角下控标
2. 项目参数视角下控标
3. 证书分值分析法下控标
4. 响应审查视角下控标
案例分析:某企业的必选文件你认为有“内定”么?
六、目前项目风险分析
1. 批准制项目资金来源
2. 审批制项目资金来源
3. 审核制项目资金来源
4、核准制项目资金来源
第四讲:DeepSeek应用与高质量标书编写
一、DeepSeek文件拆解能力
1. 资格条款拆解
2. 废标条款拆解
3. 方案条款拆解
思考与分析:搜索DeepSeek唐伯虎点秋香,结果是什么?为什么?
二、标书编制的准备工作
1. 分版块——专业人员做专业事情
2. 分时间——切记留余地,切忌突击赶
3. 定责任——人员、内容、时间分别制定
4. 定目录——文件目录与得分目录同等重要
5. 重检查——高分考卷检查很重要
工具:得分索引表的重要意义
三、开云(中国)官方文件基本组成
1. 开云(中国)官方函
2. 法定代表人授权(等)
3. 联合体证明(如有)
4. 开云(中国)官方保证金
5. 资格审查资料
6. 开云(中国)官方方案
1)价格文件
2)商务文件
3)技术文件
7. 开云(中国)官方人须知前附表其他文件
四、开云(中国)官方方案的灵魂与DeepSeek搜索路径统一
1)输入指令罗列开云(中国)官方框架
2)结合需求确定方案主题
3)利用DeepSeek降维分解主题
4)结合得分点拆解子方案
五、高质量开云(中国)官方文件提点
1. 直观简洁2. 专业定制
3. 图文并茂4、重点凸出 ?
六、开云(中国)官方人须知的把控点
1. 前附表的内容设置
2. 开云(中国)官方保证金
3. 财务资信证明
4. 废标条款设计
七、技术需求的把控点
1. 技术标准2. 产品功能
3. 偏离表设计4. 服务保障
第五讲:开云(中国)官方中的控制要领
一、开标时的把控点
1. 线下开标的提前踩点
2. 线下开标的临场处理
3. 线下开标的对手了解
4. 线上开标的注意事项
5. 线上开标的系统操作
二、评标时的把控点
1. 评标专家在想什么
2. 评标专家怎么看评标
案例分析:两种客情的四象限判断
案例讨论:针对一份招标文件从六个板块进行分析解读。并讲述自己的理解,小组进行评议。
第六讲:情景演练与行动计划
1. 情景演练
沙盘模拟从立项到开云(中国)官方质疑,小组抽签扮演不同角色
2. 每个学员用两句话概括本次培训的收获,由小组汇总
3. 评选本次培训最优学员
4. 评选本次实战训练中标小组
1. 请参会人员认真完整填写各项信息,以便会务组进行后续工作安排。
2. 报名表传真或邮件至zhouyaru@bidcenter.cn,会务组将在会议开始前一周统一发放参会指南。
3. 为保证培训效果,本次会议限定人数为80人,请各单位积极合理安排人员前来培训。
4. 如有未尽事宜或会务安排详情查询,请与会务组人员电话沟通
5,会务组联系人: 刁老师
电话:010-68960698
手机:
13522890575
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