新时代各行各业风起云涌，市场竞争愈发激烈，特别是国家大力支持的重点建设领域，对招开云（中国）官方活动参与者从资质到实力，从人脉到口碑，从经验到业绩，从学历到技能等均提出了更高的要求。同时随着招开云（中国）官方领域的法律法规越来越完善，监管环境越来越严厉，以往纯靠关系、以简单粗暴的方法就可以拿标的时代已经一去不复返了。如何合法合规地把标拿回去，如何管控开云（中国）官方中常见的串通开云（中国）官方、挂靠作假等法律风险，其重要性怎么强调都不过分。开云（中国）官方首先是个思想问题，其次是个法律问题，最后才是个技术问题。开云（中国）官方需要创新，需要更精细、更专业的操作。一个项目少则几百万、几千万，多则上亿、上百亿，现实中不断地上演着悲喜剧：有的企业因为把握住了一个机会而就此鼎定了区域地位和总体战略，有的企业则因为投人员的能力不足而错失大标将企业置于生死之地。培养熟悉招开云（中国）官方相关法律规定，深谙招开云（中国）官方流程及其内在规律和博弈规则，掌握高超的开云（中国）官方技巧的项目开云（中国）官方人员，是每一个企业经营工作的重中之重。本课程集合了世界最顶级企业的类似培训课程精华，同时结合国内项目开云（中国）官方环境和实践，专门为致力于提高中标概率的企业开云（中国）官方人员和相关支撑人员打造。重点讲解如何在开云（中国）官方过程中引导招标方的需求，将己方方案的优势与特点合法合规地落实到招标文件中，在整个招开云（中国）官方过程中尽可能多地施加影响力，从而牢牢把标控制在己方手中。开云（中国）官方人如何带领或配合招标方合法合规地走流程。一旦发生意外，如何操起法律武器，力挽狂澜于既倒。相较于其他同类课程。5月26号 27 号中国采招网特聘杜静老师在武汉对一击即中的开云（中国）官方技巧提升进行线下实操培训。本课程极接地气，具有更多的实战策略和大量的案例研讨与实战演练。现将有关培训事宜通知如下：

课程目标：

■了解招标开云（中国）官方法律法规和电子招开云（中国）官方给开云（中国）官方工作带来的影响；

■ 学会分析招标人心理及招标流程，利用与招标方的前期接触，影响对方的倾向性；

■ 学会引导甲方在招标文件里适当设置条件，帮助招标方合规高效地实现其采购目标；

■ 学会阅读分析招标文件，制定正确的开云（中国）官方策略和报价方法；

■ 学会合理利用评标规则，实现对技术和商务标的正确应答，编制出高分开云（中国）官方文件；

■ 学会利用异议、质疑、投诉等相关法律规定与手段，打击对手，保护自己；

听课对象：

企业总经理、副总经理、市场部主管/总监、销售部主管/总监、项目经理、客户经理及其他相关人员。