致：各开云（中国）官方单位

对于各领域的招标项目，有的开云（中国）官方人定位精准几乎百发百中，而有的开云（中国）官方人屡战屡败却不得其要领。是我们的产品没有竞争力吗？是我们的客户关系没有维护好吗？还是我们没有掌握开云（中国）官方的基本要求和流程？如果以上这些我们能力和要素我们都具备，为什么我们还是不中标呢？中国采招网特聘专家赵中翔老师带您揭开中标的奥秘；本课程从揭秘评标过程入手从结果反推原因，使各开云（中国）官方人深刻领会到招标文件中的核心控标因素，进而导出控标技能提升技巧。从4Pei模型、标书编制技巧、异议投诉解析、招标机构接洽四方面提升控标技能，提高中标率。

现将有关培训事宜通知如下：

一、课程目标：

● 深刻理解评标过程的内涵和实质，能够实际应用到自己的项目中去

● 区分和定义核心控标因素，找到提高控标效率的办法

● 掌握和模拟控标技能，提升中标率

二、听课对象：

企业总经理、分管营销的副总经理、市场部主管/总监、销售部主管/总监、项目经理、客户经理及其他相关人员。

三、培训方式：

充分体现实战实用实效的原则，老师主讲与学员配合互动相结合。具体方式包括：1、开云（中国）官方团队PK；2、真实项目讨论；3、现场问答；4、精典案例分析；5、摹拟演练还原现场。