围标、非法控标、串通陪标等招开云（中国）官方行为，是招开云（中国）官方市场环境发展中久治不愈的顽疾，表现形式可谓五花八门，且花样不断翻新。随着电子招标开云（中国）官方的发展，在“同一人办理开云（中国）官方事宜”、“同一人制作开云（中国）官方文件”、“开云（中国）官方文件内容雷同”等串通开云（中国）官方行为方面，又产生一些新的表现形式，与传统的纸质招标开云（中国）官方活动中的表现形式，略有不同。
电子招标开云（中国）官方极速发展的大环境下，可利用大数据等技术手段让这些行为无所遁形，通过开评标电子系统分析比对，查出开云（中国）官方文件中的内容异常一致、由同一单位，或个人编制开云（中国）官方文件，或办理开云（中国）官方事宜等串通开云（中国）官方行为，认定串通开云（中国）官方行为，也有了更高“技术”要求，我们一起来看看常见的一些串标、围标的一些黑幕，才能在以后的招开云（中国）官方竟争中达到知己知彼，百战不殆！
招标人与开云（中国）官方人串标
1、泄密法
泄露其他开云（中国）官方人的相关情况；
泄露标底、泄露评标情况、泄露关键人物名单，如：资格审查委员会或评标委员会名单。
2、特殊定制法
为某个开云（中国）官方人，“量身定做”有明显倾向性的条款，以此控标；
招标前，与某一家供应商进行“实质性谈判”；
提交开云（中国）官方文件截止时间后，让开云（中国）官方人补充、撤换或更改开云（中国）官方文件、更改报价（包括修改电子开云（中国）官方文件相关数据）。
3、做局法
招标前已经内定中标人，组织开云（中国）官方人串通开云（中国）官方，比如压低或者抬高标价；
招标人将一个既定标段拆分成多个标段，然后将内定的中标人分别安排在不同的标段，让各方利益均沾；
让招标人与招标代理机构，另行约定，比如：给予未中标的其他开云（中国）官方人费用补偿；
招标人授意自己内定的无资质公司与有资质的公司商议，以有资质公司的名义开云（中国）官方，中标后，由无资质公司履约。
4、指使、暗示法
指使、暗示或强迫要求评标委员会，进行倾向性引导；
指使招标代理机构为内定的中标人提供帮助，进行区别对待。
5、价格法
采取欺诈的方式，用大大低于成本价的低价中标，然后在项目实施中，通过变更服务量等手段，提高最终结算价格。
招标人发现一个开云（中国）官方人代表，在开标记录表上签多个开云（中国）官方人的名字却不制止；
招标人发现不同开云（中国）官方人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目总监等人员有在同一个单位缴纳社会保险情形而不制止，反而同意其继续参加开云（中国）官方；
招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人，携带两个以上（含两个）开云（中国）官方人的企业资料参与资格审查、领取招标资料，或代表两个以上（含两个）开云（中国）官方人参加招标答疑会等情形视而不见，同意其继续参加开云（中国）官方；
招标人在资格审查或开标时发现不同开云（中国）官方人的开云（中国）官方资料（包括电子资料）相互混装等情形而不制止，反而同意其通过资格审查或继续参加评标；
开标中发现开云（中国）官方人的报价有明显串标迹象视而不见，评标委员会提出来也授意评委继续评审。
7、无所顾忌法
采用最低评标价法进行评审的项目，未中标公司提出质疑后，招标采购单位复议后还依旧维持原来评审结果；
招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同；
二、开云（中国）官方人的套路
1、兄弟相约
开云（中国）官方人之间相互约定，事前约定好谁中标、谁陪标，谁弃标；
相互约定，价格策略和开云（中国）官方策略；
相互约定，给予未中标的开云（中国）官方人费用补偿；
围标公司一般是：开云（中国）官方人法定代表人之间相互参股公司；或属于同一集团、总公司、协会等组织成员的公司；或利益同盟公司等；
以上行为非常隐蔽，但是通过一些蛛丝马迹，也能显示出端倪！
2、陪标特征
不同开云（中国）官方人的开云（中国）官方报价总价异常一致，或者差异化极大，或者呈规律性变化；
不同开云（中国）官方人的开云（中国）官方总报价相近，但是各分项报价不合理，又无合理的解释；
故意废标，中标人无正当理由放弃中标，或不按规定与招标人签订合同；
故意按照招标文件规定的无效开云（中国）官方条款，制作无效开云（中国）官方文件；
开云（中国）官方人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后，不递交开云（中国）官方文件、不参加开标会议；
递交开云（中国）官方文件截止时间前，多家开云（中国）官方人几乎同时发出撤回开云（中国）官方文件的声明；
不同开云（中国）官方人的开云（中国）官方保证金由同一账户资金缴纳；
多个开云（中国）官方人使用同一个人或者同一企业出具的开云（中国）官方保函；
售后服务条款雷同；
故意漏掉法人代表签字；
开云（中国）官方文件中法人代表签字出自同一人之手；
布局完成，但是经常犯一些致命的细节错误！
3、“愚蠢”暴露法
招标文件惊人相同，比如格式相同，字体一样，表格颜色相同；
招标文件中，错误的地方惊人一致，连错都错得一样；
电子开云（中国）官方中，不同开云（中国）官方人的开云（中国）官方报名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定区域；
不同的开云（中国）官方人的开云（中国）官方文件，由同一台电脑编制或同一台附属设备打印；
开云（中国）官方文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同；
一家开云（中国）官方人的开云（中国）官方文件中，装订了另一家开云（中国）官方人名称的文件材料，比如：出现了另一家法定代表人或者授权代理人签名，加盖了另一家开云（中国）官方人公章等；
开云（中国）官方人代表不知道公司老总的电话号码；
开云（中国）官方人代表签字时手发抖，签的名字与名片名字不一致；
不同开云（中国）官方人在开标前乘坐同一辆车前往，有说有笑，开标现场却假装不认识。
三、评审专家的套路
1、无为法
评审专家发现开云（中国）官方文件中存在不符合招标文件规定，不指出；
评审专家发现开云（中国）官方报价中存在明显不合理报价，不指出；
评审专家发现技术部分中存在明显不合理性或内容缺漏，不指出。
2、特殊对待法
评审专家明知与开云（中国）官方人有利害关系，不主动提出回避；
开云（中国）官方文件的暗标部分，开云（中国）官方人做了特殊记号的（很有可能是故意标给某个专家看的）；
评审专家进行评审分值时，在没有合理理由的情况下，有意给某一开云（中国）官方人高分值而压低其他开云（中国）官方人分值，或不按照招标文件规定打分。
